7月11日，新疆公司召开安全生产周视频例会。公司党委书记、董事长李强，公司党委副书记、副董事长、总经理张传军出席会议并讲话。

李强强调，要深刻认识企业安全生产形势的艰巨性、复杂性和反复性。要保持高度警惕、坚持不懈抓好安全管理工作，补齐短板，强化弱项。要时刻保持如履薄冰、如临深渊的警醒，无论是布置任务、开展工作，还是组织活动，都应秉持这种谨慎的态度，确保全员参与、全方位覆盖、全过程控制，锁定目标，坚持到底，实现全链条安全管理。

李强指出，在安全生产看似平稳的时期，往往容易放松警惕，此时严肃处理一件事或一个人，就会收到提振精神头、提升保安度的好效果。要持续营造安全措施日益严格、违规处罚日益严厉的环境。在安全事故调查和违章处罚方面，要严、快、准、狠，保持严的态势，营造严的氛围。要善于运用组织手段，严厉惩处绝不手软。安全管理部门必须立场坚定，不留情面，坚持原则和规范。

李强要求，要突出关键点，构建大系统，预防安全风险。银鑫矿业公司在采煤设备安装的关键阶段，要实施切实可行的管理措施，严格控制运输、吊装、装卸等环节，对设备和信号管理做到细致化。安全教育培训工作应有明确内容，班前七项礼仪已固化成常态。要整理近年来安装期间的重大安全隐患、国内外安全事故案例，在班前巡回播放。对安装作业前安全意识不强的人员要进行一对一谈心谈话。安全部门与生产部门要共同研究并制定监管重点的具体监管措施，制定特殊时期的管理办法。普阳矿业公司更换矿车运输，对运输线路、提升司机提出了更高要求，要逐项逐点进行排查，确保视频监控、钢丝绳、声光信号、提升司机素质等均符合安全提升运输的标准。

李强指出，安全工作具有阶段性特征，不同阶段关注和解决的安全问题亦有不同。因此，各专业、各级领导干部要立足岗位，认识自身在安全管理中的责任和作用，教育职工树立“自己的安全自己管”的信念，积极主动保障自身安全，形成上下联动的安全管理体系，确保各环节、各岗位安全可控，为安全稳定奠定基础。 

张传军强调，普阳矿业公司要针对综采巷道压力问题，常态化进行开帮拉底工作。必须分析其原因，强化检修管理，绝不能产生敷衍了事的态度，确保巷道支护状态保持良好。要特别关注安装和回撤流程，深刻吸取以往的教训，在进行风险辨识和评估之后，制定并有效执行具体措施，要具体到每个班组和人员。鉴于安装面安全出口的倾斜角度较大、坡度较陡以及运输线路较长，必须严格管控运输环节，将安全视为不可触碰的底线。同时，要确保责任明确，防止出现任何问题。

张传军要求，按照集团公司安全生产工作会议暨安委会2025年第二次全体（扩大）会议有关工作要求，公司定于下周对银鑫矿业和普阳矿业开展“问题隐患排查整治”专项行动，各相关部门必须切实执行好检查任务，要聚焦潜在问题，主攻重点难点，避免形式主义，通过细致的检查确保实际效果，推动安全生产。

公司领导张海桥、陈忠、仲良、刘国峰结合分管工作提出具体要求。

公司副总经理王志民主持会议，就当前各矿业公司安全管理工作重点进行安排。

公司党委工作部通报了安全教育培训工作开展情况。公司安全监察局通报了近期安全生产监察情况和本周安全工作重点。银鑫、普阳、富城三家矿业公司就近期安全管理工作情况进行了汇报。

公司在乌副总以上领导、机关相关部室负责人在公司会场参加会议，基层各单位副总师以上领导以及生产辅助部门负责人在基层单位会场参加会议。