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普阳矿业公司节后开工安全有序


  普阳矿业公司认真落实2月17日新疆公司节后安全生产准备工作会议精神,在职工安全教育培训、井上井下全面隐患排查整改、狠抓工作责任落实和分工等方面精准发力,全方位做好安全开工复产工作。
  节后收心贯彻“硬措施”。该公司董事长组织开展了安全生产开工第一课,进一步压紧压实安全生产主体责任,树牢安全第一的思想。组织职工学习国务院安委会《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》、国家矿山安全监察局《关于做好春节前后停产停工矿山安全管理和复工复产工作的通知》等安全生产方面文件精神。引导和要求职工立刻投入工作状态,把思想和精力转移到紧张的工作中,确保顺利开工,全面完成旧采面生产搬家回撤等准备工作、新面安装工作,为实现全年任务目标打下扎实基础。同时,组织开展五职矿长培训、职工全员培训、制定节后开工灾害治理措施、全面开工验收等工作。各专业领导、采掘开区长书记等到班前认真宣传贯彻《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》和《煤矿安全生产条例》,强化职工思想教育工作。采区加强生产组织,优化生产流程,合理安排生产计划,推进科技创新,为全面提升生产进度创造条件。

  排查隐患严把“安全关”。由各专业检查小组对各重点区域、关键岗位、特殊作业、薄弱环节,特别是对安全设施、顶板、各区域逐一进行全覆盖安全检查,确保检查无遗漏、无死角;各级开工验收人员认真负责,对照检查表推进,确保检查全面、严谨;由党委组织后勤、保卫、工会、纪委和采掘开专职支部书记进行地面各场点安全隐患全面大排查,做到隐患问题整改“五落实”,坚决做到“四不生产”。
  严细监管加固“责任链”。对现场监管全面实行“双岗带班”,配齐瓦检员、安检员,井下重点施工场点设专人专盯,集中力量做好生产准备、开拓掘进等工作,确保生产秩序正常。党委针对职工节后上岗容易思想松、纪律松、制度松、管理松的现象,要求各专业领导逐一排查,确保全员以满格工作状态迅速投入安全生产。严格执行矿领导下井带班、24小时值班等各项管理制度,主要领导以身作则、率先垂范,分管领导做到走动巡查、现场把关。采掘开一线区队长全面履行安全责任,专业部室下沉区队、工作面现场监管指导,安监员全部到位,密织了安全防护网。强化班组安全管控,抓实班前危险源辨识、班中正规循环操作、班后交接班以及执旗升入井等环节管控,做到风险排查无空当、规程措施无闪失、现场管理无漏洞。

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