22日，新疆公司党委书记、董事长李强在银鑫矿业公司检查洗煤厂等地面生产场所安全工作，就安全生产、设备改造、技术创新及安全生产标准化建设开展“穿透式”调研，提出指导意见。

在洗煤厂主厂房，李强沿生产流程逐一查看重介分选、浮选、压滤等环节，重点询问精煤产率、介耗、电耗等经济技术指标。他强调，洗煤厂要把“精煤战略”放在公司高质量发展核心位置，围绕“多洗煤、洗好煤”目标，进一步完成系统改造和浮选药剂优化，确保全年精煤产率进一步提高。

随后，李强来到运输区主井钢丝绳牵引带式输送机控制室，仔细翻阅钢丝绳日检、周检、月检台账。他强调，必须把“防打滑、防断带、防堆煤”作为重中之重，严格按照“钢丝绳寿命曲线”执行更换操作。在副井提升机控制室，他强调，要充分利用好视频监控，持续完善操作人员安全管理制度，强化对各片盘视频安全监督作用，确保大运输安全。

在机修厂，李强观看了由该厂研制的综采支架回撤调向平台，对装置降低岗位工劳动强度、提高安全回撤能力的成果给予肯定。他指出，机修厂要发挥“技术孵化中心”作用，围绕“小改小革、修旧利废、安全提效”三个方向，建立创新项目机制，做好创新成果孵化，促进企业安全生产和功效提高。

现场调研结束后，李强对银鑫矿业公司下一步工作提出“五个再强化”要求。一是安全意识再强化，开展“反三违、保安全”百日攻坚；二是风险管控再强化，实施“清单+闭环+问责”机制；三是标准建设再强化，争创一级安全生产标准化矿井；四是科技创新再强化，打造“智慧矿山”示范标杆；五是党建引领再强化，推动党的二十届四中全会精神、新疆公司第二次党代会精神进井区、进段队车间、到班组。

参加检查的公司副总工程师、银鑫矿业公司董事长汝传栋表示，四季度是全年“收官季”，更是安全“关键期”，银鑫矿业公司将全力锚定安全生产目标，以“时时放心不下”的责任感，坚决打赢安全生产攻坚战，为公司高质量发展作出新的更大贡献。