11月21日，新疆公司召开安全生产周视频例会。公司党委书记、董事长李强，党委副书记、副董事长、总经理张传军出席会议并讲话。

李强强调，查“三违”、治隐患要人人“参战”。全员、全方位、全过程查找安全管理工作短板和漏洞，扎扎实实开展“安全警示教育月”活动，增强各项活动的针对性和实效性，确保取得实实在在的效果。各专业系统、各矿业公司要将顶板支护、矿压监测、地面安全检查和闭合管理纳入重点，结合实际分类开展各项安全检查和隐患整改工作，促进安全生产。

李强强调，要推进动态达标，有序组织生产。从提高现场工作质量和工作标准抓起，规范工作流程，增强现场管理的前瞻性、协调性、统筹性、完整性。要稳住工作节奏，保证每个循环、每个环节都达到标准化要求，为安全高质量推进生产提供保障。

李强强调，要合智合力处理安全生产中的问题。通过实行“干部参加劳动、职工参与管理”“改变不合理的制度”“管理人员、技术人员、工人相结合研究解决疑难杂症”的“两参一改三结合”的工作制度，推动安全生产工作质效有新提高。

张传军要求，要高度重视各专业系统专项检查问题整改工作，举一反三开展自查自检和隐患跟踪整改工作，杜绝同类问题重复出现。要以普阳矿业公司智能化矿井验收为契机，对标对表推进银鑫矿业公司智能化矿井建设验收进程，强化系统领导，统筹协调推进，确保高水平完成验收工作。要深入开展“安全警示教育月”活动，并将警示教育与现场管理、风险辨识等工作紧密结合，推动安全警示教育活动的持续延伸和拓展，不断提高从业人员安全认知，促进现场安全生产管理水平的提高。要突出顶板管理、老面回撤等安全管理重点，严格落实敲帮问顶和“行车不行人”制度，发挥监测监控作用，做好大件装载运输和人员站位工作，强化跟班值班带班现场管理、协调指挥，确保安全有序组织各项生产工作。

公司领导张海桥、陈忠、仲良、刘国峰结合分管工作提出具体要求。

公司副总工程师王玉民主持会议，通报了近期安全生产监察情况，就当前安全生产重点工作作出安排。

公司生产技术部、机电装备部通报了专项安全检查情况并提出要求。银鑫、普阳、富城三家矿业公司就近期安全管理工作情况进行了汇报。

公司在乌副总以上领导、机关相关部室负责人在公司会场参加会议，基层各单位副总师以上领导以及生产辅助部门负责人在基层单位会场参加会议。