11月22日14时，公司党委书记、董事长、总经理李强带队，与公司副总经理张传军、王志民、仲良，公司党委委员、党委工作部部长张海桥等一行深入到黑眼泉煤矿调研指导工作。

    李强一行到矿后，召开了黑眼泉煤矿初级以上管理人员会议。张海桥在会上宣布了黑眼泉煤矿、驻矿安全监察站部分管理人员岗位职务调整情况。

    李强首先肯定了新调整管理人员的工作业绩，并对他们今后的工作提出了明确要求和殷切希望，要求他们要尽快进入角色，主动作为，不辜负新疆公司、黑眼泉煤矿两级党组织的培养，不辜负广大职工的信任。

    22日晚，在矿机关三楼技术工作室，李强与该矿生产系统主管领导共同商讨和研究了生产、开拓系统布局和明年生产接替情况。

    23日10时，李强主持召开了黑眼泉煤矿人员岗位核定与质量标准化推进会议，对相关工作提出了四点要求：

    一是人员岗位核定要按照“压缩地面、精干辅助、扩充一线”原则扎扎实实地推进，本着有利于提高劳动效率和便于工作的原则，核准工作量，合理配置人员，使人力资源得到精干高效发挥。

    二是质量标准化达标要分专业统筹推进，由系统领导牵头，内业管理也要分专业负责，切实把内业抓实抓好。

    三是要克服困难，区别对待，用最快的速度、最高的质量做好此项工作，要制定规划分专业细化落实。

    四是质量标准化达标材料及生产急需材料，要与物流公司协调好、核对好，利用好有限资金，多条腿走路，组织好物资保供，切实满足生产需要。

    黑眼泉煤矿副总级上领导，各部部（科）室相关人员参加此次会议。