2月3日下午6时，公司党委书记、董事长、总经理李强在黑眼泉煤矿掘进系统组织召开区队班组长座谈会，会议由公司副总经理仲良主持，黑眼泉煤矿矿长郑旭东、掘进副矿长蔡亚及掘进单位班组长参加座谈。

    在座谈交流上，李强指出，基层班组是煤矿企业管理的核心，是企业安全生产的命脉，班组长提出的意见最具说服力、最有代表性，要让企业细胞充满活力，企业才具有可持续发展的生命力。

    李强强调，要强化班组长最基础管理层级的作用发挥，加大对班组长的关爱力度，提高班组长工作的积极性和主动性。班组长一定要坚定信心，要梳理去年以来矿和各单位工作中取得的成绩，特别要总结好特别困难时期完成各项指标任务的拼搏精神，坚定2021年比2020年更好的信心，带头落实好各项任务，一项一项抓好工作落实，一项一项抓出精品，用积极的态度，赢得矿安全发展基础。

    李强要求，要提升素质，班组长要学习管理艺术、管理技巧，各项工作要学会全面规划，要在实践中思考，在各自分管的工作中让职工服气、让组织放心，公司党委将积极创造条件，加大培养力度，让优秀班组长茁壮成长，形成人才梯队。

    李强强调，班组长要开拓思路，思路来源于基层。班组长要围绕效益效率、个人成长、创造创新，解放思想，拓宽思路。要学习借鉴先进经验，对接有效的工作，找到管理的方法。

李强要求，班组长要带好队伍，通过凝聚力量，发挥每一个人的特长，扬长避短，搞好人力匹配，抓好工作开展。要强化安全，保安全就是保收入、保效益，安全生产不能有一丝一毫放松。关键是班组长要树立安全生产理念，心中有“安全第一”的思想，排查好安全隐患，实现班组安全生产。

    李强强调，要通过习惯的养成塑造有力的安全文化、安全氛围，通过习惯打造标准化、规范化、常态化的安全行为。要确保执行，班组是“三基”建设的核心，要在班组层面上落实好目标任务。要在执行力的落地上多思考、强管理、促执行，只有每个班组都尽善尽美，全矿才能再创新的辉煌。

    会上，每名班组长结合自己工作实际提意见、谈想法，畅所欲言，建言献策。部分班组长对职工思想、设备更换、材料准备、安全隐患、人员短缺等方面的问题，表达了各自的意见和建议。并表示在今后的工作中，要发挥好兵头将尾作用，促进安全生产，确保各项目标任务的圆满完成。