4月15日，新疆公司召开2026年一季度经济运行分析会议，全面落实集团经济管理工作部署，复盘一季度经营成效，精准研判当前发展形势，周密部署二季度重点任务。公司党委书记、董事长李强主持会议并讲话，公司党委副书记、副董事长、总经理张传军就全面加强经营管理重点工作作出部署。

李强在讲话中指出，一季度以来，面对煤炭市场供过于求、下行压力持续加大等多重挑战，全体干部职工主动应变、真抓实干，迎难而上、攻坚克难，实现了生产经营总体平稳、主要指标完成预期、安全形势持续向好、深化改革迈出实质性步伐，为顺利实现上半年“双过半”目标筑牢了坚实基础。

李强强调，二季度是承上启下、攻坚破难的关键阶段，全公司要紧扣安全、稳产、降本、增效等目标，抓实抓细安全管理、生产组织、产品营销、成本管控、资金风险化解、改革攻坚六项重点工作。要层层压实责任链条，健全督办考核机制，持续强化工作作风，凝聚上下同欲、攻坚克难的强大合力，全力以赴完成二季度各项目标任务，推动公司健康发展、高质量发展。

张传军就二季度重点工作作出部署，全公司要聚焦关键任务精准发力，坚守安全发展底线，压实安全生产责任，强化重大灾害治理，持续推进安全标准化建设。要攻坚生产接续关键环节，优化采掘布局，加快重点工程建设，全力释放安全产能。要深化降本增效，严格落实“过紧日子”要求，全方位严控成本支出。要强化市场营销，精准研判市场走势，优化产品结构，积极拓展市场空间。要纵深推进改革攻坚，加快资产处置与亏损企业治理，持续激发企业内生动力。要狠抓工作落实，强化责任担当、监督考核与作风建设，确保各项部署落地见效。

公司领导张书瑞、仲良、李名海、刘国峰结合分管工作提出要求。 

会上，公司经营管理部、生产技术部、机电装备部、发展规划部、营销分公司、煤炭质量研发中心和物流公司通报了生产经营情况。

会议以视频方式召开。公司在乌副总以上领导和机关相关部室负责人在主会场参加会议，基层各单位副总以上领导和经营管理部门人员在本单位通过视频参加会议。