为深入贯彻落实新疆公司2026年上半年工作会议暨安全生产标准化建设现场会议精神，营销分公司第一时间安排部署、细化落实举措，把会议部署转化为履职攻坚的具体行动，凝心聚力冲刺年度生产经营各项目标任务。

该分公司以专题宣贯会为抓手，采取“集中研学+线上推送”的模式，原汁原味传达会议核心要求，统一全员思想认识，层层压实岗位职责，营造实干争先、奋勇攻坚的干事氛围。在安全管理方面，严格对标安全生产标准化建设标准，紧盯煤炭储运、车辆装卸、磅房值守等关键作业点位，常态化开展隐患排查治理、安全实操培训与典型事故案例警示教育，从严抓实现场全过程安全管控，守牢安全底线。

在经营管理方面，该分公司紧扣提质增效主线，持续优化煤炭销售、物流发运全流程，严控各项运营成本，深挖市场创效空间。坚持党建工作与营销业务深度融合，充分发挥党员示范岗、党员责任区的引领作用，以党建赋能经营提质。同时，常态化开展岗位技能练兵，全面提升从业人员专业素养，激发队伍内生动力。

下一步，营销分公司将持续对标上级要求，紧盯任务、狠抓落实，以过硬作风，全力以赴完成全年各项经营指标。