7月4日，新疆公司召开安全生产周视频例会。公司党委书记、董事长李强，公司党委副书记、副董事长、总经理张传军出席会议并讲话。

李强强调，要大力加强机电系统管理，要从解决单一问题向解决一类问题扩展，增强各级管理人员责任意识、管理意识。要完善管理制度，强化措施制定落实，细化人员分工，严格检查图纸的规范性、操作的准确性以及设备的可靠性。要加强机电系统各类人员业务培训学习，保护技术工匠，提升机电系统管理水平。

李强要求，各级领导干部要进一步转变工作作风，坚持实事求是、细致入微的工作态度，明确工作重心，履行工作职责，切实发挥注重细节、统筹安排、协调指挥、强化落实作用，做到明确知晓自身职责、积极履行管理职责、严格追责问责。

李强强调，要强化对各矿业公司各专业系统领导干部安全绩效能力月份评分考核，将考核结果作为评优选模晋级的重要依据。要坚决杜绝形式主义，杜绝只发文不推进不落实，不断加强工作沟通汇报，做到信息对称、及时准确，为公司决策提供翔实依据。

张传军强调，各级领导干部要认清当前企业面临的严峻安全形势，进一步增强抓好安全生产工作的危机意识和责任感。一方面要全力做好队伍稳定工作，保证安全投入；另一方面要认真履职尽责，加大管理执行力度，夯实安全基础，加强现场管理，查“三违”、抓“三违”、反“三违”，筑牢安全生产防线，为企业早日走出困境提供安全保障。

张传军要求，下半年，在严格执行公司制定印发的《安全生产工作的决定》《加强煤矿安全生产事故隐患“两个闭环”管理的规定》《各矿业公司副总师及以上管理人员安全生产考核记分办法》等文件基础上，建立并严格执行领导干部知责、担责、履责、尽责的管理体系，以高度的自觉性和主动性推进落实。

张传军要求，要夯基础、上标准，强化三年行动和八条硬措施的落实。银鑫矿业公司要强化组织推进，全面推进二级安全生产标准化矿井建设目标；要把握住安全生产薄弱点和关键点，全面做好安装回撤和安全提升运输工作。各矿业公司要按照集团和公司安全生产各项要求，制定责任清单和整改清单，立即开展安全大检查活动，强化问题整改和追责问责，防止同类问题重复发生。

公司领导张海桥、陈忠、仲良、刘国峰结合分管工作提出具体要求。

公司副总经理王志民主持会议，就当前各矿业公司安全管理工作重点进行安排。

公司副总工程师王玉民通报了近期安全生产监察情况和本周安全工作重点。公司副总工程师马德强通报了机电安全管理问题，并就增强管理责任意识、提高管理质量、加强现场协调指挥和制定安全措施等工作提出要求。

银鑫、普阳、富城三家矿业公司就近期安全管理工作情况进行了汇报。

公司在乌副总以上领导、机关相关部室负责人在公司会场参加会议，在基层调研检查的领导和相关部室人员在所在基层单位参加会议，基层各单位副总师以上领导以及生产辅助部门负责人在基层各单位会场参加会议。