新疆公司各基层单位地理位置偏远、环境艰苦、工作条件差，不同程度地存在专业技术人员不足、特别是专业技能型人才短缺的问题。为破解这一难题，新疆公司不断强化班前安全教育，积极发挥煤矿领导班子成员专业技术特长，结合工作实际培养实用型专业人才，以“干什么、学什么，缺什么、补什么”为目标，深入扎实开展领导干部“上讲台、进班前”活动。

一是实用管用、促有效。为广大职工讲解“安全生产法律法规、安全技术操作规程、现场操作技能、相关专业技能知识以及事故案例等。要求做到“三个讲清”，即：讲清当前的形势任务，讲清当前安全生产重点，讲清系统专业知识、各类机电设备操作规范、方式方法。同时，注重宣讲事故案例以及自身亲历涉险经过和紧急避险等安全措施内容，切实增强广大干部职工安全意识，提升岗位操作技能。

二是有序安排、促实效。新疆公司要求三个矿业公司党政主要领导每月“进班前”上安全大课不少于4次，其他班子成员及初级副总师，每月“进班前”不少于8次；地面单位副总师以上领导，每月“进班前”不少于2次；公司层级副总工程师以上专业领导每半年要“上讲台”授课1次，各单位副总工程师及以上专业领导，每季度至少“上讲台”授课1次。各单位都结合工作实际制定了领导干部上讲台教学计划，明确了授课时间、地点、内容、对象，授课内容符合当前安全生产工作实际，并保留相关影像资料。

三是督办通报、促长效。新疆公司每周对基层领导干部“进班前”上安全大课情况进行统计，并在周安全例会上进行通报，每季度统计各层级领导干部“上讲台”授课情况，并报送至公司党政主要领导。