物流公司积极应对全国煤炭生产趋于饱和与煤炭市场价格下行的压力，积极克服资金紧张困难，全力做好安全生产所需的物资保供工作，充分发挥了保驾护航作用。
该公司在加强全员业务学习的同时，开展业务技能考试，提升岗位人员业务能力，助力企业降本增效。
该公司制定供应链全流程精细化管理措施，加强物资采购全流程管控，严格落实“一项目三监督”管理制度，构建起“廉洁从业承诺制”与“预算红线预警制”相结合的立体监督体系，为精准实施矿井生产物资保供措施提供制度保障。
该公司急生产之所急、保生产之所需，持续在降低采购成本上发力，强化全员成本管控意识，研究化解资金紧张办法，多渠道开展物资招标采购工作，为矿井安全生产所需物资保质保量及时供应提供了保障。 |
