1月7日下午，公司党委书记、董事长、总经理李强，安全副总经理王志民到黑眼泉煤矿检查指导春节期间安全生产工作。

    在矿期间，李强深入到矿职工食堂、宿舍查看了管理情况后，组织召开了专题会议，详细了解了该矿春节期间矿生产准备、疫情防控、人员留守、设备购入，以及材料筹备等情况，并分别针对安全生产、疫情管控、队伍稳定等项工作做了安排与部署。

    在生产组织方面：李强听取了NA1106工作面四部皮带机筹备和到矿情况，要求要保证按期到矿安装，综采检修配件要按预期到矿，保证设备检修到位。一要做好二水平暗风井300米、700米位置煤质采样进行指标化验；对NA1106工作面上下顺槽每隔50米进行取样分析；二要加强生产管理，2021年生产管理办法矿可根据工作需要自行制定；三要在二月份对矿井清水仓工程做出安排，并在三月份气候变暖阶段实施；四要对矿井二水平延伸开拓做出合理规划组织，三条开拓下山要稳步推进；五要针对掘进人员定额人数不够，单价较低问题，合理研究掘进生产进度、劳动组织及掘进政策，要超前谋划、超前预判，全面抓好2021年掘进开拓与接续延米。

    在经营管理方面，按照全年生产指标测算，矿年底二水平安装工程包括排水管路、猴车安装指标未纳入生产成本的情况，李强明确要求，单项安装工程单项申报、单项结算。要加强材料管理，做好井下材料回收再利用，如轨枕、道夹板、鱼尾螺栓等统计消耗，要建立台账，考核明确，兑现奖罚。

    在技术管理方面，李强指出，矿要针对矿生产技术人员少，特别是地质专业人员紧缺的情况，技术专业要留人，重点要组织上培养，生活上关心，把所学专业人员真正用在专业岗位上，发挥专业特长，服务于生产。

在疫情防控方面，李强分析了2021年春节期间全国疫情形势，根据国内疫情各地各省积极开展疫情防控工作，出台了许多管控措施。要求矿两级组织要认真落实好新疆公司及驻地政府疫情防控要求，管好自己的门，管好自己的人。

    在关心关爱留守职工方面，李强详细了解了矿各单位职工留守情况。他强调，矿要以职工利益为上，多做职工思想引导和政策解释工作。要出台相关政策，给予留守人员相应假期工资补助。进入三月份以后，以实施带薪休假，以工龄为限，对应标准带薪休假等，让职工得到实惠和温暖；矿领导要关心关爱职工，常去职工宿舍了解他们的生活状况。在餐饮上要想方设法改善伙食，让职工吃好吃饱。春节期间要广泛开展各种文娱活动，丰富职工假期文化生活。

    在提升党务人员素质方面，李强详细了解了参会采区支部书记的日常工作、职责范围及所学专业。要求区队书记既要了解生产、懂生产，又要及时掌握职工思想动态，做好人的思想工作，充分发挥支部战斗堡垒作用，真正起到又能文又能武的作用。采掘一线、辅助生产区科要利用班前会，加大职工安全教育力度。

    最后，李强在总结发言时进一步指出，2020年黑眼泉煤矿有成绩也有不足，成绩是矿领导和职工齐心一致、克服困难完成了全年指标。不足是安全生产形势不稳，零打碎敲事故多发。安全是生命线、是命根子。事故教训是惨痛的，我们要永远铭记于心，同时，要认认真真地静下心来，切切实实抓安全、促生产，坚决不能以职工生命和身体健康为代价换取效益。年中SA1103工作面采煤生产准备不充分，综采设备检修不到位，导致了生产不正常，但是我们不气馁，秉着持续改进的态度，吸取教训，总结经验。希望在NA1106工作面筹备安装上要认真研判、细判，合理组织好生产工艺、抓好设备检修质量，确保试生产一步成功。2021年生产形势比较乐观，经济效益基本上稳操胜券，最重要的工作还是安全生产和疫情防控，矿各级领导干部切记不要麻痹大意，要脚踏实地，不走花样、不走形式，从自身做起，全方位、全覆盖抓好各项安全工作。

    会上，公司安全副总经理王志民围绕二月份矿井生产，要求矿要落实主体责任，制定好停开工措施，抓好矿井安全生产许可证延续办理和采矿许可证办理准备工作。同时，要求驻矿安监人员要履职尽责，切实加大现场监管力度。矿相关单位要抓好探放水工作面验收和工作面注氮等安全重点工作。

    矿副总以上领导、基层生产区队及人力、生产等部分科室负责人共计30余人参加会议。