8月9日，银鑫矿业公司召开月度矿长安全办公会议。会议回顾总结上月安全生产工作，对下一步工作进行安排部署。银鑫矿业公司矿长、经理佘云丰主持会议并作工作讲话，党委书记柳艳通提出工作要求。公司副总以上领导及基层单位、机关部室负责人参加会议。

佘云丰从安全、生产、经营等方面系统分析了矿井存在的突出问题。他指出，当前安全监管压力持续加大，生产制约因素多，部分环节执行力衰减等矛盾交织，全矿上下必须保持清醒头脑，在重点工作落实、安全监管到位、提升执行力等关键环节上下真功夫、啃硬骨头。一是借助新疆公司上半年工作会议暨安全生产现场会议的“东风”，压紧压实各系统、各岗位安全责任，多措并举提升现场标准化建设水平，选树推广标准化建设亮点工作面，持续深化综采工作面标准化建设专项攻坚，加大考核督导力度，夯实矿井安全生产根基，为申报二级标准化矿井奠定基础。二是要强化风险隐患排查整治，切实提升风险防范意识。各系统及井区负责人要常态化深入作业现场，精准掌握作业操作标准、现场作业环境、职工操作习惯等实际情况，切实把安全隐患排查出来，整治到位。三是减少生产制约因素，以效促治，保障生产衔接。强化设备运维保养，提高设备开机率；加强外包队伍管理，从源头降低安全风险，保证锅炉拆装工程顺利推进；持续抓好矸石山、道路交通、环保等方面管理。四是强化干部作风保障，领导干部要带着问题下沉现场，狠抓隐患排查闭环管理，持续提升入井跟班质量，以严防死守、攻坚克难的实际行动，为企业安全平稳发展履职尽责。

柳艳通围绕职工安全教育、师带徒、工伤管理等工作提出要求：一是牢牢守住安全生产底线，把安全和稳定作为最大的政绩，基层单位要积极配合和支持安全监管部门工作，依法依规处置工伤事件，保障职工合法权益。二是抓好“师带徒”工作，优选作风正、技术优的师傅，加强新工人现场安全监管，规范新工人操作习惯，保证带徒质量和效果。三是两级干部要提高政治站位，抓好职工后勤保障和信访稳定工作，以党建引领助推矿井各项工作提质增效。

会上，银鑫矿业公司副总以上领导分别就各自分管业务作出具体安排。基层单位及机关部室负责人汇报了7月份工作情况和8月份工作安排。