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新疆公司纪委：实施六字监督措施助力企业改革发展

作者：admin　来源：admin　时间：2023-7-5　访问：165

新疆公司纪委坚持围绕中心、服务大局，聚焦公司2023年“围绕一个中心、实施六大工程、推进五个实现”任务目标，紧盯企业管理薄弱环节，全面实施“查、督、管、治、规、防”六字监督措施，加强重点领域监督，在宏观管理上定方向，在微观管理上补短板，在源头治理上下功夫，严格执纪，纠偏整改，堵塞漏洞，切实发挥了监督保障执行、促进完善发展作用，推动相关单位由被动管理向主动作为转变，促进了企业经济运行质量不断提高。

“查”：突出重点

通过开展专项检查发现黑眼泉、普阳两个煤矿煤场管理存在煤炭装运环节权责不清晰、缺少相互监督和制约等问题，积极采取有效措施加以解决。一是治理煤场监控盲区，重点对两个煤矿煤场、运输通道监控盲点开展排查，在高点位、隐密处补装6台高清监控摄像头，视频信号直通煤矿、公司调度室，监控做到无盲区、全覆盖、可查询。二是在两个煤矿地磅房安设监装平台，对装车的品种和煤量实时监控，同时增加4名专职监督员，加强煤场现场监管。三是强化执纪监督，公司纪委每周到公司调度室调取回放一次煤场录像，发现不正常情况立即电话问询，不定期到煤场现场开展监督检查，有效防止了私放拉运车辆及串煤种装车等问题的发生。

“督”：推动整改

组织开展黒眼泉煤矿、普阳煤矿两级安全罚款执行情况专项监督检查，提前制定监督检查方案，明确监督方式和监督重点。分别组织两个煤矿安监系统、财务系统相关人员和采掘一线区队负责人、生产辅助单位负责人进行谈话，审查两个煤矿关于安全罚款相关文件执行，检查每月安全罚款台账及财务按期收缴罚款凭证，对存在的7条问题推动整改，达到违章罚款程序规范，罚收两条线管理，有效避免坐收坐支问题。

“管”：严抓规范

以黑眼泉、普阳两个煤矿食堂监督管理为重点，严格对食堂管理、食材采购、饭菜质量开展监督检查，对监督发现的食堂管理制度不健全、岗位职责不明确、采购流程不完善、出入库验收不严格、货款支付未公对公等问题进行规范。公司两级纪委做实日常监督，定期进行电话询问提醒，采取谈话调查、账目检查、市场核查等方式，不定期到农贸市场询价，要求食材价格公开，参与食堂采购数量验收，有效防范了食堂管理中的廉政风险，职工对饭菜质量满意度得到提高。

“治”：务求实效

按照集团纪委关于“两个专项整治”的工作安排，制定工资奖金管理专项整治工作方案，针对查出的虚报出勤工数入井次数套取工资奖金、工程单价更新不及时不细致、薪酬分配公开滞后等问题，公司两级纪委每月重点检查“五公开一上传”落实情况，要求各单位采区班组每月将考勤表、作业单、工资分配方案、工资发放表、问题受理举报电话全部公开，将各班组工资发放明细上传到本班组工作微信群接受监督。通过推动“五公开一上传”工作，虚报套取工资“顽疾”得到有效预防。

“规”：合规运营

为提高物资管理等重点领域人员的廉政意识和服务意识，定期开展警示案例教育、廉政提醒谈话、签订廉洁承诺书等工作。主动协助公司党委推进物流公司、营销分公司两个系统网上招标采购和网上集中竞价销售工作。加强对公司物资设备采购、煤炭销售情况全过程监督检查，对发现的问题及时予以提出并推动整改，有效规避采销过程中廉政风险，实现合规管理运营。

“防”：正风肃纪

加强节假日和特殊时期党员干部纪律作风情况监督检查，通过电话询问、视频见面、平台定位、现场检查等方式，对领导干部在岗情况和值带班情况进行监督，及时通报检查结果。在全国、全省“两会”期间，对领导干部值班带班情况进行监督检查153次759人次，确保领导干部在岗位、在状态。春节等节假日期间，对领导干部井下带班、地面值班以及疫情防控措施的落实情况进行监督检查120次398人次，促进了两级管理人员的作风大转变，为企业改革发展提供了良好的纪律保障。